Bom Dia!
Sabe aqueles dias em que você está cansado com sua organização? Ou que as metas parecem longos caminhos em que você não consegue enxergar o fim? Parece que nem mesmo os colegas entendem sua linguagem? Seus dirigentes não correspondem as suas expectativas?
Bem, este é o momento de inflexão de uma carreira profissional!
Normalmente um novo administrador está tão empolgado com sua promoção que começa a criar quase que um universo paralelo em torno de si: todos te admiram (segundo você); teus chefes te consideram (ainda segundo a mesma fonte); tudo em que tu tocas se transforma em ouro (segundo o Rei Midas). Quase que sem perceber, o nosso EGO, a Santa Vaidade Gerencial vai se alojando nas rotinas dos novos gestores até encontrar o maior remédio deixado por Deus para quem dirige qualquer organização: a REALIDADE, o famoso MUNDO REAL!
A Vida é difícil porque resulta de uma complexidade de interações de toda natureza e com seres humanos que discursam sobre o respeito ao coletivo, mas sempre querem colocar seus interesses individuais em primeiro lugar. Mas é desta complexidade que advém a sua beleza. Mais ainda, graças a esta imensa complexidade que é gerir grupos para alcançar objetivos estratégicos, a presença do gestor sempre, repito, sempre se fará necessária!
O aprendizado é duro. O caminho é espinhoso. Os desafios pessoais e profissionais beiram o limite entre racionalidade e irracionalidade... Mas é o momento deste choque com a REALIDADE que irá determinar nosso sucesso ou o fracasso como administrador! Temos todo o direito de nos entristecermos quando os castelos e a empolgação da primeira hora se desvanecem em nossas mãos. Claro, não somos feitos de ferro. Porém, o verdadeiro gestor é aquele que consegue utilizar e transformar os momentos de decepção em aprendizado, a raiva em combustível para mudanças e as intempéries como oportunidades de mudanças profissionais e, principalmente, pessoais.
Por isso, como já disse o poeta, entristecer sim, mas "desesperar, jamais! Aprendemos muito nestes anos!"
Nenhum comentário:
Postar um comentário