Bom Dia!
Lidar de forma equilibrada com as situações inesperadas parece ser, cada dia mais, o maior desafio dos gestores. Neste caso específico, penso que não seria extrapolação levar esta afirmação a todos os campos da administração, independente do mercado.
Ter equilíbrio não quer dizer ficar imobilizado. Tampouco podemos associá-lo, em nosso país tropical e latino, a uma postura gélida, insensível.
Ter equilíbrio é saber dosar o esperado com a criatividade, a responsabilidade com a ousadia, a rapidez de resposta com decisões estruturantes.
Às vezes penso que é mais do que um dom aperfeiçoado pelos anos de experiência: é uma verdadeira profissão de fé para todos os que almejam tornarem-se competentes gestores de processos estratégicos.
O equilíbrio é a grande receita de sucesso da organizações. Mas é o artigo mais difícil de se encontrar perante a impetuosidade e, por vezes, arrogância dos novos gestores.
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