16 de jul. de 2008

A IMAGEM NO ESPELHO

Bom Dia!
Talvez vocês já tenham vivido a (triste) experiência de tirar fotografias para documentos ou inscrições, nestes lugares onde as fotos são instantâneas, e tomarem um susto quando as receberem reveladas! Parece que a criatura que nos fita de forma realista e direta nas fotografias é um perfeito estranho, jamais vemos refletida a nossa imagem cerebral. A fotografia, que náo tem lá a resolutividade ideal, capta a imagem da vida real e não aquela que fixamos em nossa mente como a aceitável.
Mas, o que isto tudo tem a ver com a nossa atividade de gestão?
Será que em nosso dia-a-dia estamos abertos para receber de nossas equipes, dos amigos verdadeiros, daqueles que colaboram de todas as formas com nossa gestão, as imagens reais de quem somos? Estamos preparados para olhar as fotos 3 x 4 de nossa gestão? Ou vivemos constantemente da imagem que fixamos em nosso cérebro daquele gestor que julgamos ser o ideal e com o qual, por acomodação e auto-proteção buscamos nos identificar? Num espelho, a imagem projetada é resultante da correção automática do cérebro, quando a sua posição, mas não esconde os "defeitos" que esultam de nossas exigências próprias. Em geral, quando a imagem no espelho não agrada eu mudo a posição com que me observo, ou mudo de espelho! Na fotografia a imagem é captada de acordo com a resolução da máquina que a tirou. Não tenho como influir no resultado final. Na gestão, a imagem que tenho de mim mesmo pode até me acomodar por algum tempo, ou me iludir a respeito do que realmente produzo como administrador. Mas, a verdadeira imagem é aquela que obtenho da avaliação da equipe que comando e dos resultados que alcanço. Não há imagem retocada, ou artifício de computador, que resista aos resultados e a avaliação da sua equipe. A imagem do espelho pode ser mudada, a da fotografia pode ser alterada pelo "fotoshop". Porém, a imagem que construímos junto aos nossos comandados persiste e sobrevive aos tempos difíceis, às crises do mercado e aos nossos momentos de tropeços. Basta sabermos ouvir de forma correta aquilo que as equipes transmitem pelos canais que disponibilizamos para elas.

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