9 de out. de 2008

O DESAFIO DAS ESTRUTURAS DE NEGÓCIOS

Boa Noite!

São inúmeras as empresas brasileiras que despertaram para a importância de atualizar suas estruturas, voltando-as para o negócio estratégico destas organizações. Quando esta percepção se dá em momentos favoráveis, sem a pressão imediata pela sobrevivência, a discussão pode se dar em patamares ideais, voltados ao futuro e à ampliação dos negócios e das carteiras.
Mesmo quando a situação não é lá das melhores, uma estrutura com foco e que propicie a obtenção de mais espaço mercadológico sempre é saudável, faz bem aos negócios e, em muitos casos, permite a toda a organização se perceber melhor, superar seus limites e limitações, quebrar paradigmas superados e criar novos paradigmas que reciclem o corpo gerencial e, por que não, diretivo.
O desafio de tudo isto é saber avançar neste trabalho de forma constante, porém gradativa, sem queimar etapas. Uma implantação de estrutura profissional não pode ser uma corrida de 100 metros rasos: rápida, com alto consumo de energia em pouco tempo e que rapidamente se exaure em si mesma. Ela está muito mais próxima de uma maratona: velocidade constante mas espaço ampliado, consumo moderado de energia e reservas, sempre associadas aos resultados que se vai obtendo e, ao final, sucesso e meta cumprida para que soubre qualificar melhor a gestão necessária.
Muitos dirigentes querem mudar, sabem que precisam fazê-lo, mas pecam por se deixarem dominar pela ansiedade descontrolada. Por outro lado, existem aqueles que sabendo destas necessidades vão tão devagar que mais tendem a um processo de acomodação ou estagnação, tão maléfico quanto a pressa.
O segredo é pensar a implantação de uma estrutura como uma subida de escada: um degrau de cada vez, mais sempre mais alto e sem olhar muito para trás! Para o alto e avante já serviu até de bordão para aquele super-herói de capa vermelha, mas hoje bem que poderia representar o lema das empresas que de forma responsável e profissionalizante, decidem convergir seus esforços, recursos e melhores quadros para seus objetivos estratégicos, através de uma estrutura verdadeiramente profissional.

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