Bom Dia!
De uma coisa nós não podemos fugir: a CBF é rápida em suas decisões, especialmente quando elas ocorrem após um retumbante fracasso, como aquele ocorrido na Copa do Mundo. Sim, o nosso ex-treinador Dunga teve a liberdade de optar o caminho a seguir, sua forma de relacionar-se com a Imprensa e os torcedores, tudo em nome da vitória.
Ele fez como quis e colheu o que plantou. A CBF parece ter aprendido a lição de que competência não se constrói com um NOME e de forma mágica. Ela resulta de anos de estudo, trabalho, mais trabalho e, principalmente, resultados alcançados versus recursos disponibilizados!
O aprendizado serve para todos nós, gestores de equipes. A nossa obrigação fundamental é de formá-las, capacitá-las, voltá-las para a vitória conjunta, coletiva, estrutural. Mas para que isto seja real, concreto, é preciso que tenhamos a coragem de escolher aqueles que se destacam por seu COMPROMETIMENTO.
É isto mesmo. Não se encontram vitoriosos prontos, acabados, em estantes ou prateleiras de mercados ou lojas.
Vencedores são aqueles que pelo seu comprometimento e engajamento comprovados, receberam dos seus líderes os insumos de informação, capacitação e exemplos necessários para se obter os resultados desejados. Cabe aos gestores decidir, com muita rapidez, quem é quem no grupo, não permitindo que bons funcionários sejam 'contaminados' por maus exemplos.
A CBF esperou a derrota para tomar a decisão. Esta é a praxe do futebol.
Mas na vida corporativa, em especial nas empresas privadas onde não existem outros impedimentos à qualidade e à eficiência, decidir rápido, sem conotações pessoais e com visão sistêmica, tornam-se os critérios fundamentais para que um gestor transforme grupos em equipes vitoriosas. Esperar, assim, não deixa de ser uma forma velada de covardia, de não decisão. Cada um tem a responsabilidade que aceitou e o compromisso com o resultado que viabiliza sua organização. A receita, pois, é agir!
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